Тест на стиль руководства
Одну и ту же команду можно вести жёстко, можно через общее обсуждение, а можно почти не вмешиваться — и люди в каждом случае ведут себя по-разному, особенно когда руководителя нет в комнате. Свой стиль изнутри виден плохо: кажется, что вы советуетесь, а решения всё равно принимаете в одиночку. Пройдите тест и посмотрите на себя со стороны.
Двенадцать вопросов по трём линиям: личный контроль решений, вовлечение команды и свобода действий команде. Результат покажет, к чему вы ближе — к директивному, демократическому или либеральному стилю.
Что вы узнаете
- 01
К какому из 3 типов вы ближе всего
- 02
Насколько близки остальные
вся линейка совпадений, а не один ответ
- 03
Разбор вашего типа
сильная черта и оборотная сторона
- 04
Диаграмму результата, которой можно поделиться
- 12вопросов
- 2минуты
- кто ты из
Без регистрации и без почты. Ответы остаются в браузере, мы их не храним.
Вопросы теста
Первый вопрос открыт, остальные скрыты — чтобы страницу можно было пролистать, не читая весь опросник заранее.
В спорной ситуации решение обычно принимаю я, а не команда голосованием.
- Совсем не про меня
- Скорее нет
- Когда как
- Скорее да
- Точно про меня
Показать остальные вопросы · 11 из 12
- 02Перед важным решением я стараюсь узнать мнение каждого, кого оно касается.
- 03Я не расписываю, как именно делать задачу — только конечный результат.
- 04Мне важно лично утвердить итоговый вариант, а не просто быть в курсе.
- 05Я регулярно объясняю команде, почему принято именно такое решение, а не другое.
- 06Я комфортно отношусь к тому, что у разных людей в команде разные способы делать одно и то же.
- 07В кризисной ситуации я беру управление на себя, а не жду общего решения.
- 08Я чаще спрашиваю «как вы это видите», чем сразу говорю, что делать.
- 09Я редко проверяю процесс, если конечный срок ещё не подошёл.
- 10Итоговую ответственность за результат я не делегирую даже сильной команде.
- 11Обсуждение с командой для меня — обычная часть принятия решения, а не формальность.
- 12Мне проще дать человеку самому найти способ, чем показать свой.
На чём основано
классические стили руководства по эксперименту Курта Левина (1939).
Вопросы написаны редакцией про поведение в ситуации, профиль каждого типа задан заранее, а результат — близость вашего профиля к профилю типа.
Независимых шкалы в опроснике. Шкалы не сводятся к одному ярлыку и считаются отдельно друг от друга.
типа в тесте — у каждого профиль по нескольким чертам задан заранее.
вопросов в тесте, каждый привязан к шкале или норме.
источника в основе разбора, ссылки — в блоке ниже.
Источники
- Bass B. M., Bass R. The Bass Handbook of Leadership: Theory, Research, and Managerial Applications. 4th ed. New York: Free Press, 2008.
Частые вопросы
Тест бесплатный? Нужна ли регистрация?
Да, бесплатный, регистрация не нужна. Ответы обрабатываются в браузере и никуда не отправляются.
Какой стиль правильный?
Универсально лучшего нет: директивный выигрывает в кризисе и при жёстком дедлайне, демократический — на длинной дистанции и в устойчивой команде, либеральный — с сильными самостоятельными специалистами. Хороший руководитель переключается между ними, а не держится одного.
Стиль руководства можно изменить?
Да, в отличие от черт личности это скорее привычка и выбор в конкретной ситуации, а не фиксированное свойство характера.
Тест оценивает мои управленческие навыки?
Нет. Он показывает, к какому стилю вы тяготеете по умолчанию, а не то, насколько хорошо вы руководите.
Как выглядит разбор типа
Пример карточки — так выглядит разбор совпавшего типа.
Директивный
Решения вы принимаете сами и берёте на себя всю ответственность за результат — команда получает чёткую задачу, а не право её обсуждать.
Такой стиль выигрывает по скорости и в кризисе, где на обсуждение нет времени, но со временем гасит инициативу: люди перестают предлагать своё, если знают, что решать всё равно будете вы.